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Ludwig Wittgenstein prägte die Aussage „Die Grenzen meiner Sprache bedeuten die Grenzen meiner Welt.“ Um die großen Herausforderungen unter derzeit schwierigen Rahmenbedingungen zu stemmen, benötigen Führungskräften praxistaugliche und sofort umsetzbare Lösungen in der Gesprächsführung für täglichen Alltag. Zu finden sind diese in den Publikationen.
In diesem Fachbuch erfahren Führungskräfte, wie sie das Führungsinstrument Gesprächsführung wirksam nutzen können. Als Führungskraft haben Sie das Gefühl, immer wieder über dieselben Themen mit Ihren Mitarbeiter:innen zu sprechen. Die Gespräche bleiben oft ohne Wirkung. Die vermeintlich konstruktive Kritik-Formel „Ich habe beobachtet, …“ schafft innere Widerstände beim Gegenüber und erschwert den Weg zur Lösung. Der Fokus in der Führungsarbeit braucht eine neue Richtung und eine Zusammenführung von pädagogischem und psychologischem Wissen. Die erfolgreiche Führungskraft begleitet und unterstützt ihre Mitarbeiter:innen dabei, durch Selbstreflexion eigene Lösungen und neue Wege zu finden. Es ist der positive Dreh in der Gesprächsführung durch die Führungskraft, der den Unterschied macht: vom Problem zur Lösung, vom Hindernisdenken zum Lösungsdenken, von negativ besetzter Emotion zur hilfreichen Ressource, von Volatilität zu Stabilität, von Ressourcenverschwendung zur Effizienz. Dieses Buch vermittelt neben theoretischen Hintergründen viele praktische Werkzeuge für den Führungsalltag, die zum Probieren anregen.
Das Jahrbuch Austrian Management Review schlägt eine Brücke zwischen Theorie und Praxis. Es versteht sich als Dialogforum, das die Rigorosität der Wissenschaft und die Relevanz der Unternehmenspraxis verbindet. In Kooperation mit Unternehmensverantwortlichen werden neueste Ergebnisse aus der Lern- und Forschungswerkstatt Universität aufgearbeitet und Lösungsansätze diskutiert, wie Unternehmen fit für die strategischen Herausforderungen einer ungewissen Zukunft gemacht werden können.
Zielgruppen sind Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen, Führungskräfte aller Ebenen, Selbständige Berater:innen, Coaches und Trainer:innen, Wissenschaftler:innen aus den Forschungsbereichen, Management, Unternehmensführung und Organizational Behavior
Mit einem Beitrag von Veronika Kolb-Leitner & Sonja Pichler: Erfolgreiche Führung durch ziel- und lösungsorientierte Gespräche
